Una herramienta de diagnostico fácil de utilizar. La experiencia adquirida en contacto y asesoría con múltiples y variadas microempresas personales, familiares y solidarias en todos los extractos sociales y en muchas latitudes, nos ha llevado a construir lo que, a lo largo de los años y de los usos, se…
Etiqueta: Construción colectiva desde y con
¡Que rico asociarnos con las personas correctas!
¿Realmente necesitamos socios? Razones para asociar alguien a nuestro proyecto, las hay buenas y malas. Veamos: Necesitamos realmente socios cuando no tenemos toda el conocimiento y las habilidades requeridas para llevar a cabo nuestro proyecto. Necesitamos realmente socios si es para juntos ser más fuerte y no más débil…
Seamos prudentes e inteligentes con el dinero.
Arrancamos con lo que tenemos. Cuidémonos de los préstamos. Si nuestra idea es suficientemente atractiva, si parecemos ser hombres y mujeres trabajando en equipo, de empuje capaces de realizar grandes cosas, si simplemente algunas instituciones o personas tienen como oficio de hacer rendir su dinero, si además podemos ofrecer una…
¡Empecemos chiquito para adquirir más experiencia!
Arrancamos con lo que tenemos. Cuidémonos de los préstamos. Cuando nuestra idea es suficientemente atractiva, y cuando además podemos ofrecer una garantía física, no nos será difícil de encontrar alguien para que nos preste. Y eso, ¡es una excelente señal que estamos pensando y realizando algo de valor! Pero no…
Una estrategia de negocio de cara a los clientes.
Tenemos que guardar todo por escrito. No nos fijamos en nuestra menoría, en nuestra capacidad de recordar, en nuestros dones de sintetizar mentalmente. Por favor, ¡escribamos! Aunque no nos guste, escribamos desde el primer momento en que pensemos en un proyecto. Es la única manera de que no nos escape…
Los precios bajos nunca son una buena estrategia.
Ojalá nuestra diferenciación no sea únicamente precio bajo. Otra diferenciación muy en boga entre los empresarios es de buscar un precio más bajo y cimentar toda su estrategia empresarial sobre este solo hecho. Es una diferenciación fácil de reproducir más aún con las empresas ya presentes en esta actividad. ¡Ellas…
A la búsqueda de nuestros ventajas competitivas.
No puedes solo replicar. Muchos candidatos a empresario piensan que solo pueden replicar un negocio exitoso. Lo buscan replicar en otro barrio, otra ciudad, otro país, y aún, muestra de celo y de envidia, en la propia nariz del que con esfuerzo ha puesto a funcionar una empresa y le…
Analicemos nuestro primer punto cardenal: el norte.
Colocamos las ventas indicando el norte en nuestra brújula. Las ventas son el proceso MAS IMPORTANTE a realizar en nuestro negocio. Sin ventas, no hay negocio. La primera actividad empresarial es la venta. Pero, dirán algunos: ¿Que venderé si no tengo productos que ofrecer? Cierto. Pero no tenemos que haber…
¡Encontremos las mejores decisiones posibles!
No podemos escapar: el ser humano decide. No hemos decidido haber nacido, pero ya que estamos aquí, tenemos dos posibles caminos para vivir nuestra humanidad: dejar que los demás o la vida…nos guie y decida por nosotros o aprender a decidir por cuenta propia y asumir todos los errores que…
Aprendamos a ser responsables colectivamente.
Para bien o para mal, somos responsables de nuestras decisiones. La lista es larga de todos nuestros desaciertos, los que hemos cometido y los que seguiremos haciendo en el transcurso de nuestra vida empresarial. ¿Nos gastamos un poco de dinero en la compra de una vitrina que resulto ser innecesaria?…