¡Puede ser genial!
De niño, querías ser músico, bombero, medico, maestra, bailarina, policía….y desde este momento te esforzaste de una manera consciente a alcanzar tu sueño.
El reloj de los negocios, una herramienta fácil.
Una herramienta de diagnostico fácil de utilizar. La experiencia adquirida en contacto y asesoría con múltiples y variadas microempresas personales, familiares y solidarias en todos los extractos sociales y en muchas latitudes, nos ha llevado a construir lo que, a lo largo de los años y de los usos, se…
Dos aliados: nuestro talento en ventas y el tiempo.
Mejor seamos buenos vendedores. Si la primera tarea y el motor de toda empresa son las ventas (ver la brújula de los negocios), es importante que seamos buenos vendedores. Si no lo somos, tranquilos. Se puede aprender. Pero tenemos que saber que lo tenemos que hacer. Es imperativo. Sin vender,…
¡Que rico asociarnos con las personas correctas!
¿Realmente necesitamos socios? Razones para asociar alguien a nuestro proyecto, las hay buenas y malas. Veamos: Necesitamos realmente socios cuando no tenemos toda el conocimiento y las habilidades requeridas para llevar a cabo nuestro proyecto. Necesitamos realmente socios si es para juntos ser más fuerte y no más débil…
Seamos prudentes e inteligentes con el dinero.
Arrancamos con lo que tenemos. Cuidémonos de los préstamos. Si nuestra idea es suficientemente atractiva, si parecemos ser hombres y mujeres trabajando en equipo, de empuje capaces de realizar grandes cosas, si simplemente algunas instituciones o personas tienen como oficio de hacer rendir su dinero, si además podemos ofrecer una…
Nuestras realidades son las importantes para la empresa.
Cuidémonos de nuestro ego. En el montaje de un negocio, muy a menudo nuestro peor enemigo somos nosotros mismos. No escuchamos consejos, No vemos cosas obvias para los demás, seguimos con nuestra idea hasta las últimas consecuencias de la bancarrota, armamos proyectos sin tomar en cuenta el entorno, hacemos quite…
¡Empecemos chiquito para adquirir más experiencia!
Arrancamos con lo que tenemos. Cuidémonos de los préstamos. Cuando nuestra idea es suficientemente atractiva, y cuando además podemos ofrecer una garantía física, no nos será difícil de encontrar alguien para que nos preste. Y eso, ¡es una excelente señal que estamos pensando y realizando algo de valor! Pero no…
Compartamos nuestra idea y manera de concretizarla.
Tenemos miedo que nos copien. Uno de los miedos más importantes entre los (futuros) microempresarios es que le “roben “ la genial idea sobre la cual han, a veces, pasado horas y horas de reflexión y estudios. Pero para hacerla realidad y montar un negocio a partir de ella, es…
Tenemos que escucharnos y a nuestros clientes.
Mejor deshacernos de cualquier idea sin futuro. Existen muchos tercos en el mundo que antes de rendirse insisten y siguen insistiendo aún frente a razones obvias y previstas de fracaso. Nuestra idea puede ser muy buena, bonita, estupenda, brillante pero si necesita demasiado dinero para entrar, no es para nosotros.…
Una estrategia de negocio de cara a los clientes.
Tenemos que guardar todo por escrito. No nos fijamos en nuestra menoría, en nuestra capacidad de recordar, en nuestros dones de sintetizar mentalmente. Por favor, ¡escribamos! Aunque no nos guste, escribamos desde el primer momento en que pensemos en un proyecto. Es la única manera de que no nos escape…
¡Es de suma importancia diferenciarnos en algo!
¿Cómo diferenciarnos? Resumimos aquí lo antes dicho. Generalmente, los futuros empresarios buscan la diferenciación en lo más fácil, en lo que todo el mundo piensa cuando piensa en una oportunidad empresarial. Pensamos primero en: Desventajas de las maneras más comunes. Aún que estas estrategias, las vivimos a diario y que…